Ledarskap

På fysiska arbetsplatser är ledarskapet ofta tydligt, men när det inte finns någon fast arbetsplats måste chefer utöva sitt ledarskap på ett nytt sätt för att skapa samma tydlighet, menar forskaren Karin Högberg på Högskolan Väst. Hon leder ett forskningsprojekt som ska utforma en vägledning för ledare i hybrida organisationer.

Hon var bara 21 år när hon fick sitt första chefsjobb. Ett decennium senare har hon vunnit flera priser för sitt ledarskap. ”Framgångsfaktorn är att ta tid för att lära känna dina medarbetare”, säger Era Gerguri, kontorsområdeschef på Statens servicecenter.

Skapa ”nya hem” att samlas kring. Hitta balans mellan tillit och kontroll. Och undvik att kalla till möten som mest stjäl tid. När hybridarbete blir vanligare förändras även chefens roll.

En arbetsgrupp där alla accepteras och trivs blir mer kreativ, innovativ och produktiv. Ett nytt stödmaterial på nätet ger chefer råd i mångfalds- och inkluderingsfrågor. Målet är att lyfta både individer och organisation.

43 procent av de statliga myndigheterna anser att det blivit svårare för chefer att styra och följa upp verksamheten när medarbetarna distansarbetar, visar en enkät som Riksrevisionen gjort. Ännu fler har bekymmer med att skapa en god introduktion för nyanställda, fånga upp medarbetares behov och skapa sammanhållning i gruppen.