Chefer är lika utsatta för mobbning som andra
Första linjens chefer är lika drabbade av mobbning som medarbetarna, rapporterar tidningen Arbetsliv. En riskfaktor är passiva och frånvarande högre chefer, visar en studie som gjorts av Michael Rosander, professor vid Linköpings universitet.
I en ny studie som gjorts av Michael Rosander, professor vid institutionen för beteendevetenskap och lärande vid Linköpings universitet, har omkring 1 850 arbetstagare i Sverige tillfrågats om sina erfarenheter av mobbning. 12 procent av de svarande cheferna uppgav att de varit utsatta för mobbning, en lika stor andel som bland dem som inte hade en chefsposition.
Studien visar enligt Michael Rosander att ledarskapets kvalitet har stor betydelse: ”Ju mer passiv och frånvarande ens egen chef var desto mer ökade mobbningen. För de lägre cheferna var risken särskilt stor”, säger han till Arbetsliv.
Det framgår inte av studien vilka mobbarna är, men tidigare forskning antyder att dåligt beteende från medarbetare ofta tar sig uttryck i uteslutning från gemenskapen, förklarar Michael Rosander i intervjun i Arbetsliv. Är det en högre chef som står för mobbningen kan det handla om att bli undanhållen information, att ställas inför alltför höga krav eller att bli fråntagen mandat.
Första linjens chefer kan vara i en utsatt och ensam position, med krav på att genomföra den högre ledningens planer samtidigt som de vill vara delaktiga i arbetsgruppen. För en chef kan det också upplevas som skamligt att vara utsatt för mobbning. Därför är det viktigt att cheferna får det stöd de behöver – förebyggande arbete är a och o, understryker Michael Rosander. Det behövs tydliga roller och mandat, och krav och förväntningar måste matchas med resurser.
Det behövs också rutiner för att hantera mobbning, oavsett vem det gäller, understryker Michael Rosander.
”Ju senare man tar tag i problemen, desto trasigare blir människan som är utsatt”, säger han till Arbetsliv.
