
Nytt stöd för ökad trivsel och produktivitet
En arbetsgrupp där alla accepteras och trivs blir mer kreativ, innovativ och produktiv. Ett nytt stödmaterial på nätet ger chefer många råd i mångfalds- och inkluderingsfrågor. Målet är att lyfta både individer och organisation.
Hur ska diskriminering på arbetsplatsen på grund av hudfärg, religion och etnisk bakgrund förhindras? Och arbetet med mångfald och inkludering förbättras? Dessa frågor är centrala i ett stödmaterial som nyligen presenterats på Myndigheten för arbetsmiljökunskaps sajt.
Materialet utgår från myndighetens rapport, som kom ifjol, där färsk forskning visar att vissa grupper – till exempel personer med bakgrund i Afrika och Mellanöstern – är särskilt utsatta för arbetsrelaterad stress och ohälsa. Jämfört med andra grupper upplever de i större utsträckning negativ särbehandling och mobbning – och dessutom en lägre grad av stöd från chefer, kollegor och fackföreningar.
Den forskning som rapporten baseras på visar att upprepade erfarenheter av diskriminering kan leda till kronisk stress, ångest, depression och även fysiska hälsoproblem. Den ständiga belastningen av att förvänta sig, eller tvingas hantera, diskriminering kan också påverka kognitiva funktioner. Följden blir försämrad förmåga att jobba koncentrerat och effektivt, liksom sänkt trivsel på arbetsplatsen. Runt hörnet lurar sjukskrivning och personalflykt.
En arbetsmiljö där diskriminering och rasism tillåts innebär dessutom ofta en atmosfär av allmän misstro och svårlösta konflikter, vilket påverkar både trivsel och produktivitet i arbetslaget. De ”onda cirklarna” finns på flera plan och sänker både individer och organisation.
En del av stödmaterialet är ett datorspel. Där kan man själv testa hur det är att komma till en ny arbetsplats i en helt främmande miljö. Att landa som nyanländ på Mars visar sig vara långt ifrån oproblematiskt. Som ”konstig jordbo” får du räkna med smygrasism, sämre arbetsvillkor och kollegor som gärna håller sig på sin kant.
Mycket i materialet fokuserar på konkreta råd om hur man som chef och arbetsgivare kan arbeta för att motverka diskriminering och utveckla mångfaldstänkandet. Det handlar om allt från praktisk hjälp att kartlägga nuläget i organisationen till övningar och aktiviteter för chefer och medarbetare. Materialet innehåller även vägledning och stöd kring inkludering och jämlikhet, liksom ett undersökningsverktyg inriktat på det lagstadgade systematiska arbetsmiljöarbetet.
Den som inte vet vad orden ”ingruppsfavoritism” och ”minoritetsstress” betyder kan också konsultera en kort men upplysande ordlista.
Det går också att ladda ned och gå igenom en checklista som säkerställer att organisationens arbete på området följer gällande riktlinjer och lagar, vilket kan vara klokt av flera skäl. Organisationer som aktivt främjar inkludering och mångfald har ofta mer kreativa och innovativa team, enligt stödmaterialet, ”eftersom de anställda känner sig mer motiverade och engagerade” – och det leder bland annat till förbättrad problemlösning och ökad produktivitet.