När myndigheter tar fram egna AI-verktyg förväntas cheferna hänga med och kunna navigera mellan möjligheter och risker. Att leda i snabb förändring kommer att bli en allt viktigare kompetens, menar flera chefer i statlig sektor som Publikt talat med.

2 000 chefer vid tio myndigheter utbildas nu för att stärka sin förmåga att leda verksamheter under kris och krig. Satsningen beskrivs som den första i sitt slag och genomförs i samarbete mellan bland andra Försäkringskassan, Skatteverket och Försvarshögskolan.

Minst 15 av 22 tillfrågade myndigheter har chefer som leder medarbetare helt på distans, visar en enkät som Publikt gjort. Sammantaget fungerar ledarskap på distans bra, men den stora utmaningen är att fånga upp hur medarbetarna mår, anser de chefer som Publikt talat med.

Chefens beteende har större betydelse än kurser och utbildningar för att anställda ska växa och utvecklas på jobbet. ”Ett ledarskap som gynnar positivt lärande leder till bättre arbetsmiljö, högre välmående, lägre sjuktal och lägre personalomsättning”, säger forskaren Fredrik Hillberg Jarl.

Chefsmöten, gruppreflektioner och andra vardagsnära aktiviteter fungerar bättre än ledarskapsutbildningar, visar en ny svensk forskningsstudie.

Andelen tillförordnade chefer varierar stort i staten, visar Publikt Chefs kartläggning. På Jordbruksverket och Försvarets materielverk är nästan en femtedel av cheferna tillförordnade. Men det finns också myndigheter som har betydligt färre.

Det är viktigt att den som arbetar som chef på en myndighet påminner sig själv och verksamheten om det demokratiska uppdraget, framhåller paneldeltagarna i ett samtal som nu kan ses på Arbetsgivarverkets sajt.

Tillitsbaserad styrning och ledarskap står i centrum för ett nytt forskningsprojekt vid Handelshögskolan i Stockholm.

Det är ovanligt att statligt anställda chefer har förmånsbilar, visar en kartläggning som Publikt gjort. På de flesta myndigheter finns ingen eller bara någon enstaka chef som har förmånsbil, oftast generaldirektören eller någon i ledningsgruppen.

Det kan finnas flera skäl till att chefen inte tipsar dig om att söka ett nytt chefsjobb internt, förklarar HR-chefer på statliga myndigheter. Statsförvaltningens krav på att sakliga grunder ska styra vem som får jobbet kan bidra till en försiktig hållning.

Att synas i rätt sammanhang, bredda din kompetens och ta dig an nya uppgifter kan öka dina chanser att få ett högre chefsjobb. Publikt har frågat HR-chefer på statliga myndigheter och bolag vad du kan göra för att stärka din position vid interna chefsrekryteringar.

När regeringen meddelade att Statskontoret och Ekonomistyrningsverket skulle slås samman såg Erik Nyberg vad som var viktigast: att medarbetarna skulle stanna kvar. I drygt två år har Statskontorets ställföreträdande generaldirektör arbetat för att övertyga alla om att tro på den nya myndigheten. Men ibland har tvivlen smugit sig på.

Genom projektet ”Leda lagom många” vill Migrationsverket minska antalet medarbetare per chef. Myndigheten har tagit fram en instruktion för hur många underställda en chef bör ha och arbetar nu med att införa den.

Trafikverket har tagit fram en checklista för arbetsplatsträffar. ”Årshjulet” med frågor att diskutera är ett bra stöd, säger Daniel Glaerum, enhetschef på Trafikverket.

Kortare uppsägningstid för vissa chefer, bättre möjligheter till stöd för den som blir utköpt och en partsgemensam undersökning med särskilda frågor om chefers arbetsmiljö. Det är några av de förändringar arbetsgivare och fack kommit överens om i de nya avtalen för den statliga sektorn.